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滇中产业发展集团

多措并举严格规范业务接待和公务出差

为深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，滇中产业发展集团严格执行上级关于规范公务接待管理和公务出差，厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关要求，对《业务接待管理办法》和《差旅费管理办法》进行修订完善，扎好制度的笼子，从源头上杜绝违规接待、违规出差行为。

一是完善管理制度，架起规矩“高压线”。集团公司针对日常工作出现的业务接待不规范，公务出差标准不明晰，有关费用标准不明确的实际情况，根据上级对有关公务接待和公务出差的相关制度，结合制度执行过程出现的新情况、新问题，对集团公司《业务接待管理办法》《差旅费管理办法》进了修改完善，在制度规范上为业务接待和公务出差架起了不可逾越的高压线。

二是严格事前审批，树立规范“硬杠杠”。规定业务接待和公务出差必须严格执行事前审批程序，经集团公司主要领导同意后方可进行。因工作需要开展接待活动的，需有公函或邀请函，告知活动事由、主要日程安排和人员名单。接待部门按照函件的内容根据接待审批程序报批后组织实施，无公函或邀请函的活动和来访人员一律不予接待。为业务接待和公务出差建立铁规矩，树立硬杠杠，使公务接待有规可依，有矩可循。

三是规范工作标准，拧紧节约“水龙头”。将业务接待分为会议类用餐和业务接待用餐，明确规定用餐和接待标准，消除了业务接待用餐和会议用餐之间的模糊空间。明确业务接待到食堂或协议服务单位接待，菜品应为家常菜、地方菜、特色菜，严禁超标准接待。明确要求严格控制陪餐人数，接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；接待对象超过10人的，陪餐人数不得超过接待对象总人数1/3；5人以下不予安排桌餐。通过一系列的严格规范从关键处破题，从难点上入手，从源头上堵住违规吃喝、餐饮浪费等问题。

四是全程监督覆盖，常亮监管“探照灯”。压紧压实党风廉政建设主体责任和纠治“四风”监督责任，明确集团公司综合管理部是业务接待工作日常监管的主责机构，集团公司纪律检查室对业务接待中的纪律作风问题进行监督，对业务接待的规章制度制定、接待标准执行、经费管理使用、审核报销、信息公开情况等情况进行监督检查，不断推动业务接待和公务出差管理规范。

五是实行责任追究，套牢违规“紧箍咒”。明确规定对于在业务接待活动和公务出差中违反接待管理规定的，视情节轻重对有关责任人进行批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织处理或按照有关规定给予纪律处分，涉嫌犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。