滇中产业发展集团召开综合管理工作会议
2022年2月11日，由集团综合管理部牵头组织召开综合管理工作会议。本次会议由综合管理部副经理余大全主持，集团副总经理李辉，各子公司综合管理部负责人参会。本次会议是第一次以集团及子公司综合管理部协同参与，其目的是以会议形式对综合管理工作的总结，体现了近年的工作成绩与成效。
会议中多次强调了如何从综合管理的角度实现全集团高质量发展。内容包含综合管理部纵向和横向的统筹规划与管理；加强制度建设，将全集团干事办事走向规范化、标准化；服务贯彻落实到位，强化疫情防控、后勤保障、督查督办等方面工作。会议上，各子公司综合管理部负责人均围绕了去年的工作总结，今年的工作计划以及对工作提出的建议进行轮流发言，分享了工作上发现到的很好的经验和有建设性的意见。
随后，李辉副总经理对参会人员提出了工作要求，他首先对集团及子公司综合管理部的工作给予了肯定，认可在去年的工作中发挥了重要作用。他指出集团在发展中，必然是克服困难的过程，在新的形势下将面对新的困难和新的挑战。要求集团各级综合管理部要围绕职能职责发挥好“四个作用”：参谋助手作用、综合协调作用、督促检查作用、桥梁纽带作用；掌握工作规律，把握住“四个关口”：文字材料关、工作程序关、政策执行关、廉洁办事关；提升素质能力、树立“四种意识”：本领意识、大局意识、责任意识、服务意识。
